jueves, 24 de enero de 2013

EL BALONMANO EN BAILÉN. AÑO 2012


Intentar explicar lo sucedido con el balonmano en Bailén durante el año 2012 es bastante complicado, pero lo voy a intentar.
El año comenzó normalmente, con la liga a mitad de su camino y el equipo situado en mitad de la tabla clasificatoria. Los partidos s sucedían con más o menos igualdad hasta llegar al partido contra el Bm Casi La Cañada. Un rival que siempre ha dado magníficos partidos contra el balonmano Bailén, en todas las categorías. Este año La Cañada era un equipo que contaba sus partidos por victorias, hasta que llego el Balonmano Bailén. El partido fue eso, un partidazo, con jugadores entregados, con defensas y ataques duros y rápidos; la situación al descanso, 12-12, indica bien a las claras la igualdad existente entre ambos equipos. Faltando cinco minutos los locales se las prometían muy felices pues ganaban de tres goles. Una enorme defensa visitante hizo que la diferencia quedara en un solo gol. Con posesión de  pelota local, la defensa visitante hizo que la perdiera y en ataque final, de Tomás Criado, una tremenda falta, con roja directa hizo que quedaran sólo tres segundos. Un lanzamiento en distancia era lo más lógico y así lo debieron pensar los locales, que perdieron de vista al pivote Luis Carlos Anguita. Éste empató el partido a 29 goles en la misma bocina, pero con la pelota dentro de la portería. Un gran partido.
Continuando con la serie de partidos del Malpesa Bailén, diré que se enfrentó al Bm. Ronda, uno de los mejores del grupo. Se llevó los dos puntos del partido jugado en el Polideportivo 28 de Febrero. Comenzó el partido de forma magistral para Bailén, pero al final el gato se lo llevó al agua el que mejor supo dosificar su juego el Bm. Ronda. Vino con un plantel joven y dos jugadores que le valieron para todo. El portero José Vázquez y un ex Asobal, Celes, un central que distribuyó el juego como le apeteció durante todo el partido. Impuso su ritmo de principio a fin. Hubo un punto de inflexión en el partido, a mi modo de ver totalmente injusto. Los árbitros se equivocaron de forma completa. La expulsión del pivote Luis Carlos Anguita. Su acción no mereció la tarjeta roja, pero así lo indicaron los árbitros del encuentro y aquí se acabó todo. Al descanso 12-10 para los locales, pero la sensación de que el partido se perdía. Como así fue. Terminó el partido con un 23-25, maquillado al final por los nuestros.
            Había pasado por Bailén uno de los dos equipos que jugarán la fase de ascenso y eso se notó. Efectivamente cuando acabó la temporada 2011/2012 Los dos equipos anteriormente nombrados jugaron la fase de ascenso y Casi La Cañada subió a la categoría superior, junto al B Santa Fe de Granada.
            El grupo esta temporada había sido realmente bueno y costó mucho trabajo el estar situado a mitad de la tabla cuando acabó. Había ilusiones y ganas de afrontar la siguiente, la temporada 2012/2013.
            Llegó el verano y con éste las contrariedades, los malentendidos, la falta de economía municipal, las pocas ganas de sacar adelante el balonmano en Bailén por parte de las autoridades locales. Un sinfín de reuniones a todos los niveles y una serie de vicitudes que han hecho que el Balonmano Malpesa Bailén, se haya convertido en Balonmano Autoescuela R. Guerrero Bailén; que una cantera de 300 personas, junto a monitores, entrenadores y directivos se haya quedado reducida a una cantera de 50 chicos escasos. El explicarlo es difícil, pero creo que queda claro en el siguiente artículo, escrito por mí para Bailén al Día y bailendigital.com. No es cuestión de escribir uno parecido cuando creo que en este queda explicada la situación perfectamente. Aquí queda:
                        Durante todo el verano del año que está a punto de acabar (2012), el deporte del balonmano en Bailén ha estado y está en un tris de desaparecer. Una cantera formada a lo largo de más de 30 años, con jugadores en liga Asobal, División de Plata, 1ª División Nacional, 2ª División Nacional y Territoriales. Con jugadores, más de 300, en categorías desde benjamines hasta juveniles, en masculino y femenino; la envidia de todos los clubes de Andalucía por su organización y buen funcionamiento ha sido declarada casi muerta.
            Digo bien, casi muerta, pero el motivo de esta casi defunción tiene nombres y apellidos y no es precisamente el Balonmano Bailén. ¿La situación económica? ¿La falta de preparación de dirigentes políticos en cuestiones de deporte? ¿El querer hace daño y tabla rasa de todo lo anterior al gobierno en el poder municipal?
            Vayamos por partes. La situación económica por la que atraviesa el municipio de Bailén, con un 45% de paro, con las arcas municipales totalmente vacías, con una economía de “guerra” en todos los sectores municipales han influido en que los más perjudicados sean LOS DEPORTISTAS. En todos los sectores. Pero como a mí me duele en especial el balonmano, pues hablo del balonmano.
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXDrwQhg616uNFnr-QWOFinPw9Tz46j4XGFSQ2tYUpHxGLLjmjO4EWvLia7lLHMmwq3I1gOZMELbmNbUE0OqiRuqY7iwnYftP7jisF_0oQLao9BwbZTXlBm7NMc24VQhvqSdT5wHGQ_Fxk/s200/Maracena-+Bail%C3%A9n.jpghttps://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7Da6L9EFiWgk2f9nWAiPhmhyphenhyphenK39ozDpmg9ltsMYGBxKAYp29P1Rjw7IAe75tX8E8Br3XKjgd3bJSC-_HGrTFbb4mRBuSOaDAF82V0WNGqPoxJIWp0jzDXF9YjIAp6tcAgXfxf7rE6dLn4/s200/Maracena-+Bail%C3%A9n..jpg            Se han hecho muchas reuniones entre los gestores del balonmano en Bailén y los del ayuntamiento. A todos los niveles y con todas las personas implicadas en el tema. Padres, niños, monitores, concejales  y, hasta alcaldesa. No han servido para nada. ¿Quién tiene la razón? Yo se la voy a dar al balonmano Bailén. ¿Por qué? Porque son los que han trabajado por el deporte, los que se han dejado la piel, el tiempo, el esfuerzo y, si me apuran, hasta el dinero. Ese que falta. El concejal de deportes ha intentado, y lo ha conseguido: ha terminado con el deporte base en Bailén. Al menos con el balonmano.
            Y me explico. Si alguien no sabe de un tema lo lógico es que deje el tema en manos de quién sepa del mismo. Pues no. El concejal de deportes no sabe de balonmano, ni de su estructura, ni de su funcionamiento. Sin embargo se empeñó desde el primer momento en llevar las riendas de las negociaciones. Las consecuencias han estado claras. El presidente del balonmano ha dimitido. Su junta casi, los monitores trabajan, pero casi sin niños; de ellos sólo tres tienen titulación, los pertenecientes al club de balonmano; los restantes no la tienen y de balonmano saben bastante poco, así como de entrenar a niños para este deporte. De una cantera de 300 niños tenemos ahora un equipo juvenil, en Territorial andaluza, dos equipos de infantiles y uno de cadetes. Han desparecido del balonmano más de 250 niños. Categorías desde 1ª División nacional Femenina, Juvenil femenina, cadete femenina, infantil femenina y benjamines y alevines masculinos y femeninos. Un auténtico desastre. Sin embargo el concejal socialista indica que “los niños bailenenses pueden dedicarse al balonmano patrocinados por el CPD Bailén  y jugar partidos”. Claro que sí, señor concejal. Le voy a explicar de qué manera.
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbi9GVeKn_cI98jZTp3_aODyCB6MYmJuuqiVXwT9PEpTlzY8XWZMxGUUJbs3Bi1veVS2QDegDHgWIzI-oJTgv2CbJ-Ct2K0baGuY10WBl0NqcEsz1gjDawPcEHm61FxT35nHw_NFf-B5vH/s200/P1010027.JPGhttps://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7CYLijg5amcQSVhZi3Y9MU2IJOEBBZoSCBmNuPeMvVComVRjt7QwIsvPf5UYPWWxvZ96mt2a3WkSgqDABbYWgkIzTApJxSUeaQphatK8aRoMbOtrmox2Z41SiQnUJG6k9HRheVEMTN84I/s200/P1010026.JPG            Los infantiles masculinos en una liga provincial de dos conjuntos, donde dos son de Bailén. Los juveniles en la liga de Granada, la territorial y los más pequeños, en los terrenos del Colegio Pedro Corchado, cuando pueden. Los juveniles no han podido incorporarse a las órdenes del entrenador del equipo B, en la Territorial senior hasta el mes de noviembre, porque no le habían sido diligenciadas las fichas. Un desastre. Un verdadero desastre. Es más, el último desplazamiento a Granada se ha realizado sin el permiso correspondiente de los padres. Algo realmente inaudito. Menos mal que no ha pasado nada. Esto no sucedía en la época en que Juan Torres ayudado por un servidor y algunos más, recogíamos los permisos de los padres el viernes anterior a cualquier desplazamiento. Si no había permiso no había salida para el niño. Ahora parece que no es así. Lo siento.
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmkhy-Z5PNiIUCadNPsgtrYYQoGykwHTx4nXzGbCIU2sMBPY-i5iuhflCCP78hJnb8k00UEi4KmMvkDYeVrbyFTK5eYk0g82EUBlXr67_Iflw4bj6sOL1Q8w_5mFcheeb7USCkXHSJPBLj/s200/BAil%C3%A9n-+Lebrija.jpg
            La consecuencia de todo este maremágnum de situaciones es que el balonmano Bailén apenas si subsiste. Está en trance de desaparecer. La tabla rasa que indicaba al principio está a punto de cumplirse. ¿Era lo que se buscaba? No quiero creerlo, pero lo parece. Los jugadores están desmotivados, los aficionados no digo nada porque cada uno piensa por sí mismo y dice lo que piensa en voz alta en muchos momentos. ¿Se quería acabar con Pepe Martínez aunque detrás de él fuera a perderse el balonmano? ¿Se quería acabar con el balonmano como fuera, para empezar desde cero, de nuevo?.
            No quiero ni pensar en las respuestas. Yo hago preguntas.
            Y ahora un poco de cómo va la temporada. En el equipo B, el que nutre de jugadores a la 2ª División, que no pertenece al ayuntamiento, los chavales están cumpliendo. Pierden los partidos, pero poco a poco mejoran, pelean y aprenden. De vez en cuando juegan en el equipo de 2ª y echan una mano. Algunos de ellos despuntan muy buenas maneras. Esa es su misión y su camino. Aprender.
            En cuanto al senior de 2ª División se encuentra situado en la cuarta posición de la liga, a un punto del primero. Una liga muy igualada, donde dos victorias seguidas o dos derrotas te sitúan en la parta alta y en la baja de la clasificación. El último partido jugado en casa contra Montequinto, terminó con empate a 26 tantos, después de un partido extraño, con los jugadores sevillanos dos o tres goles siempre arriba, para en un último intento terminar en empate el partido.
            Se han jugado 8 partidos con un balance de cuatro victorias, un empate y tres derrotas; dan un total de nueve puntos y una situación tranquila en la clasificación. El sábado 22 se jugó contra Ciudad de Málaga, en el Antiguo Carranque; cuando esta publicación esté en vuestras manos lector, ya se habrá jugado; esperamos que el Balonmano Bailén este año bajo el patrocinio de Autoescuelas R. Guerrero, haya ganado.
            Con este deseo y con el de que el Balonmano Bailén, con su patrocinador, tenga un buen año y uno nuevo lleno de victorias, alegrías y muchos jugadores dedicándose a este bello deporte, de tanto arraigo en Bailén, me despido de ustedes.


            Cándido T. Lorite


LA PANDILLA DE LOS ERE


            El TSJA ha nombrado un segundo juez de apoyo para el caso de los ERE en Andalucía. En una reunión entre Lorenzo del Río, el decano de los jueces andaluces, la fiscal jefe y el Presidente de la Audiencia Provincial de Sevilla han decidió otro juez para ayudar; de esta manera serán dos los que se encarguen de diligenciar la causa del mayor robo de dinero público acaecido en Andalucía en los años de gobierno de Andalucía, y eso que han sido unos pocos. Más serán cuando se puedan levantar las alfombras y entre el aire fresco, algún día al Parlamento y al gobierno andaluz. Y yo que lo vea, aunque tal y como están las cosas esto puede ser peor que el PRI mejicano, que duró 80 años. Ya llevan 32.
                        Justo cuando este nombramiento se llevaba a cabo, la Agencia Tributaria desvelaba que la Junta pagó, con el “fondo de reptiles” 34’6 millones de euros a dos “mediadores”, en la misma línea que la juez Alaya que dice que “se cobran comisiones abusivas y fuera de mercado”. Digo que la Agencia Tributaria ha remitido al Juzgado de Instrucción nº 6 de Sevilla un informe en el que se detalla los cruces de las relaciones comerciales entre algunas de las empresas investigadas en la trama de los ERE y del que se extraen las cifras de las comisiones. Son los ejercicios de 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010.
                        En este informe se indica que la empresa Irson Empresarial dependiente del holding Vitalia ingresó 23.278.170 euros en ese periodo, a través de las aseguradoras Personal Life, Forta Vida y Generali, como comisión e intermediación para lograr las prejubilaciones de la Junta. La otra empresa, la jerezana Uniter por su parte recibió 11.365.033 euros a través de las aseguradoras Banco Vitalicio y La Estrella, por el mismo concepto, asesorar. Entre ambas 34.643.203 euros. Y aumentando la cifra cuando Hacienda cruce los datos con otras empresas que también intermediaron con la Junta, como Apra Leven, Primadeco, Holding Tindex e Ingotor. La empresa Uniter se desvincula de Vitalia.
                        Todo este dinero procedía del “fondo de reptiles”. Una verdadera vergüenza. Poco a poco se irá sabiendo todo. Griñán ya dijo que nadie había cobrado comisiones. Menos mal porque si lo hubiera hecho alguien esto sería el patio de Monipodio. Aunque me parece que es peor. Al menos éste era un patio de pillos, más menos graciosos. Este es un patio lleno de ladrones.
            Cándido T. Lorite

sábado, 12 de enero de 2013

LAS EXCUSAS DE MANUEL CHAVES


En el programa de Canal Sur, Pido la palabra, apareció el ex presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves. Es un programa que consiste en que una serie de personas del público le hace preguntas al interviniente y éste responde de forma más o menos sincera. Según quiera y le apetezca. Él lo hizo de una manera tranquila, como quien no tiene nada que temer y una conciencia limpia; es más hizo una defensa muy llamativa a una pregunta sobre si tenía cuentas fuera de España. Dijo:”No tengo cuentas en Suiza ni testaferros por ahí”. Llamativa porque se supone que ningún político debe tenerlas. Defendió a su hija en el famoso Caso Matsa (subvención de 10 millones de euros a la empresa donde trabaja su hija como “conseguidora de dinero y subvenciones”, firmada por él como presidente de la Junta). La ley indica que no podía hacerlo según decía la ley de incompatibilidades. Claro que antes cambió la ley para, “por si acaso”. Igualmente se le preguntó por el dinero que tenía y dijo que sólo tenía 5000 euros en una cuenta, más o menos. Increíble la respuesta. Habrá que creerle, aunque yo no me lo credo de ninguna de las maneras. Sólo tiene un coche y una casa y el resto lo ha invertido en sus hijos. Qué magnífico padre. Una fortuna invertida en los hijos. Veamos esa fortuna:

            Vamos a diseccionarle el sueldo o el dinero que ha ganado desde 1987 hasta el año 2008. Me dirán ustedes, lectores, que porqué no sumo los años que van  desde 1977 hasta el 87. Pues porque el Congreso de los Diputados no hacia oficial el dinero que cobraban los diputados. Esto sucede a partir de 1987, que es cuando comenzaremos a ver las diferentes cantidades.
                               Ministro de Trabajo:
Año 1987:                               7.655.316 Ptas.
Año 1988:                               7.291.532 Ptas.
Año 1989:                               8.230.000 Ptas.
Año 1990:                               8.776.600 Ptas.

                Presidente de la Junta de Andalucía:
Año 1991:                               9.945.020 Ptas.
Año 1992:                               9.945.020 Ptas.
Año 1993:                               9.945.020 Ptas.
Año 1994:                               9.945.020 Ptas.
Año 1995:                             10.295.040 Ptas.
Año 1996:                             10.295.040 Ptas
Año 1997:                             10.655.376 Ptas.
Año 1998:                             10.679.140 Ptas.
Año 1999:                             11.074.965 Ptas.
Año 2000:                             11.296.476 Ptas/ (68.051€)
Año 2001:                                                          69.251’09€
Año 2002:                                                          74.959’92€
Año 2003:                                                          72.048’96€
Año 2004:                                                          73.490’04€
Año 2005:                                                          74.959’92€
Año 2006:                                                          77.246’28€
Año 2007:                                                          78.791’28€
Año 2008:                                                          81.155’04€
                                                                          ---------------

Convertidas las Pesetas en Euros da un total:   1.416.997’62€
                               Ahora en el programa dice que tiene una casa, un coche y algo más de 5700 euros. ¿Ustedes se lo creen? Yo no. Además el señor Chaves se hizo aprobar el pensionazo o chavazo que se hizo aprobar cuando estaba al frente de la Junta de Andalucía y que le permitirá lo siguiente:
1.       Disponer de dos años de indemnización.
2.       Sueldo vitalicio como miembro del Consejo Consultivo.
3.       Complemento de pensión del 60% del sueldo de presidente.
4.       Dotación de una oficina permanente con cuatro ayudantes.
5.       Coche oficial.
Le siguieron preguntando sobre los ERE. Respuesta:”La culpa es de un golfo y
Ladrön” “Vivo al día”. Preguntado sobre el desempleo dice que hay que disculpar “porque Andalucía no tiene tantas competencias como para resolver el problema del paro” Respuesta indignante para quien tiene la responsabilidad de gobernar. Otra pregunta:¿Tiene alguna receta para salir de la crisis” Aquí ya llegó al summun de inteligencia; se rompió la cabeza para dar la respuesta:”Crecimiento”. En definitiva, un programa lleno de excusas que solo sirvió para eso, para que por una vez “casi le parten la cara” como dijo él que había ido a ese programa a “que le partieran la cara”. Lástima que ya no importe pues no es el que manda. Ahora a esperar a los demás que si mandan. A ver si los llevan de nuevo a Pido la palabra, para que le “partan la cara”. Amén.
                Cándido T. Lorite

miércoles, 9 de enero de 2013

LA ADMINISTRACIÓN PARALELA ANDALUZA


Todos sabemos que existe una administración paralela de la Junta de Andalucía. Administración que ha servido para eludir al Parlamento y a la oposición las cuentas reales de los gastos ocasionados en Andalucía, haciendo de esta manera caso omiso a cualquier recomendación del gobierno central. Veamos algunas cuentas, dichas por la Cámara de cuentas de Andalucía. Ya sabemos que estos informes la Junta de Andalucía, su presidente y sus consejeros se la pasan por el “arco del triunfo”, ya que está feo decirlo de otra manera. Veamos:
            En su Informe Provisional (hay que ver lo que tardan en dar las definitivas), de las cuentas de las empresas públicas, hoy llamadas “Agencias” en su informe del año 2011, un año de retraso. Ese informe, provisional, dice que la deuda de estas agencias en ese momento era de 5.189 millones de euros, un aumento respecto al año 2010 del 12%. Una barbaridad. Añadir a esto que además subvencionó a las mismas agencias durante el 2010 con más de 235 millones de euros, elevando a 1661 millones los que dio a estas agencias en ese año. Otra barbaridad.
            Este “control” de la Cámara de Cuentas no sirve para nada debido a la extrema lentitud en presentar sus cuentas al Parlamento. Hay que entrar al fondo de todo este entramado de privilegios y gastos innecesarios; aunque no cabe interpretar que vaya a haber un control de las mismas agencias, pues sirven como “agencias de colocación” de amigos, familiares, exalcaldes, que han dado lugar a lo que en Andalucía llamamos Régimen.
            El año 2013 se presenta en Andalucía no mal, sino muy mal. Paro, corrupción por todos lados y a todos los niveles y un gobierno que se preocupa más de estar en malmeter contra el gobierno de la nación que en gobernar el suyo, el andaluz. Malos tiempos corren para Andalucía.
            Cándido T. Lorite

lunes, 7 de enero de 2013

EL RÉGIMEN ANDALUZ


Cuando Griñán entra en la Junta de Andalucía como consecuencia del dedazo de Chaves en la primavera de 2009, hizo un discurso tan novedoso que a todos nos llamó la atención. La letra parecía buena pero había que ponerle música y, ésta, desentonó, chirriante.  Fondo y forma que parecía copiado letra por letra del Gatopardo de Lampedusa:”Si queremos que todo se quede como está ahora, se necesita que todo cambie”.
                        Es lo que hizo Griñán. Dijo que iba a terminar con la administración paralela, pero lo que hizo fue cambiar las cosas de nombre y de sitio. La consecuencia ha sido que aquella caterva de colocados del partido que viven del presupuesto, y que han suplantado a los funcionarios, han sido denunciados ante los tribunales de justicia de Andalucía y éstos han dictado sentencia en los términos más duros que pueden decir. Todo con tratar de evitar los controles del Estado de Derecho. Así se han descubierto fraudes colosales como los ERE y la sociedad de capital riesgo Invercaria, con la justicia y la policía encima. Es lo que sucede cuando se da dinero público sin ton ni son a los amigos y compinches, fomentando la estafa.
                        Griñán no ignoraba, porque lo conocía y sabía, que romper este entramado podía desestabilizarle y crearle muchos y serios contratiempos en un partido acostumbrado a vivir del erario público. Los funcionarios que se lo olieron, denunciaron. Esas agencias con un déficit de más de 5000 millones de euros en 2011, como digo en el artículo anterior, hizo que los funcionarios se pusieran manos a la obra para evitar que la merma de dinero recayera sobre sus bolsillos. Es lo que sucedió con la Fundación Andaluza para el Fondo de Formación y Empleo (Faffe)
                        En este ente, agencia de colocación de militantes, afines, parientes, exalcaldes, etc, se le hizo desaparecer de forma fantasmal, pero todos sus empleados pasaron a la Consejería de Empleo, desplazando a más de ochocientos contratados del Servicio Andaluz de Empleo (SAE). Al igual que con la Faffe sucede con otras “agencias de colocación”, en las cuales han participado, últimamente, los amigos de IU, co-gobernadores de Andalucía. Como Griñán es consciente de que, es más fácil añadir lo que falta que quitar lo que sobra, según dijo Quevedo, no va a meter la mano en estas “agencias de colocación” bajo ningún concepto.
                        La consecuencia es que todo el mundo en Andalucía sabe y es consciente de que la gente del poder busca posada y fonda para sus clientes y amigos, junto a familiares, parasitando de esta manera la administración y beneficiándose de subvenciones y adjudicaciones de todo tipo. Pero de esto casi no nos damos cuenta hasta que se pone el microscopio sobre estas “agencias de colocación”, como la Faffe, donde la mayoría de sus empleados son militantes o parientes socialistas. Sucede lo que dijo Galdós en su obra Miau, cada vez que había un cambio de gobierno en la administración Alfonsina: “¿Qué ha sucedido aquí? Lo natural, lo lógico en estas sociedades corrompidas por el favoritismo. ¿Qué ha pasado? Que al padre de familia, al hombre probo, al funcionario de mérito, envejecido en la Administración, al servidor leal del Estado que podría enseñar al ministro la manera de salvar la Hacienda, se le posterga, se le desatiende y se le barre de las oficinas como si fuera polvo”. Si esto se podía decir en España en el siglo XIX lo mismo se puede decir en Andalucía en el siglo XXI. ¿Hemos avanzado algo? Ahora, con la excusa de acercar la administración al ciudadano se instaura un nuevo cacique, que impone su arbitrio al despachar empleados públicos y contratar al que le parece, siendo este amigo o familiar del nuevo cacique, falseando el sistema público de administración. Este cacique moderno usa el poder en provecho propio y apoyo al partido, haciendo que los empleados sean maniquíes a sus órdenes y haciendo una “red tupida” de servidores suyos.
                        Griñán puede presumir de tener Andalucía en un puño y la indiferencia de un electorado que juzga los abusos en función de que sean de los nuestros o de los otros, haciendo impune la corrupción y facilitando el nepotismo. Cuando están contra las cuerdas crean a “cuatro golfos” o un cabeza de turco y se acabó el problema. Lo decía Bertolt Brecht: “Primero la comida; luego la moral”.
                        Pero aquí en Andalucía un 25% vive de la nómina pública. Si sumamos jubilados, parados y los que no quieren trabajar, sólo has dos millones de 8´4 millones de andaluces que generan actividad productiva. Le añadimos las subvenciones de una administración intervencionista, los beneficiarios suben. Con todo esto empezamos a entender que Andalucía esté a la cola de todo y en todos los lugares, desde el inicio del autonomismo y gobernados siempre por el PSOE. Con los nuevos caciques es imposible desbloquear la situación, pues estamos sometidos al populismo y a la demagogia. En Andalucía se ofrece dependencia, con lo que tenemos el seguro de vida electoral para un partido político pero no para una sociedad donde sus habitantes tienen que prosperar, pero no lo pueden hacer si no ahorran ni producen, por encontrarse en manos de instituciones cerradas y clientelares, con corrupción e inseguridad jurídica. De esta manera nunca seremos realmente independientes del sistema del Régimen Andaluz.

            Cándido T. Lorite